底部尚未探明的全球金融危機,令國際飛機租賃業(yè)的巨頭們失去了往日“勝似閑庭信步”的霸氣。
2009年4月19日,一位業(yè)內(nèi)人士與記者交流時稱,當金融危機愈演愈烈,包括全球TOP10在內(nèi)的海外飛機租賃公司,紛紛與境內(nèi)銀行系金融租賃公司“把酒言歡”,尋求項目、資金、股權等方面的合作。
“背靠大樹好乘涼”,擁有深厚金融背景的母公司一直蔭澤著國際飛機租賃巨頭們。然而,正如美國國際集團(AIG)2008年巨虧993億美元、蘇格蘭皇家銀行(RBS)損失280億英鎊,令旗下飛機租賃公司的擴張受阻。在全球飛機租賃市場上,ILFC(國際航空租賃公司,母公司為AIG)和RBS分列第二和第四位。
前述業(yè)內(nèi)人士稱,由于母公司深受金融危機影響,飛機租賃巨頭們自然無法獨善其身,這也給國內(nèi)新生的銀行系金融租賃公司提供了一個購置資產(chǎn)的好機會,但依然會面臨一些政策障礙。
國際巨頭深陷泥潭
飛機租賃雖然“燒錢”,亦能賺錢。從全球范圍來看,飛機租賃是航空業(yè)中表現(xiàn)最好的板塊,其平均利潤率可以達到9%左右,而飛機制造、機場和航空公司分列其后。
從集團公司層面來看,飛機租賃也是表現(xiàn)最為穩(wěn)定的板塊。與AIG爆出巨虧不同的是,ILFC年報顯示,2008年總收入達到50.89億美元,較2007年增長7.6%;當年ILFC錄得凈利潤7.03億美元,增長16.4%,成為AIG集團為數(shù)不多的亮點。
目前,國際飛機租賃巨頭紛紛“背靠大樹”。 第一大飛機租賃“巨頭”——GECAS(GE Commercial Aviation Services)乃通用電器(GE,飛機發(fā)動機的主要制造商)旗下公司;第二名ILFC的控股股東為AIG集團;第三為CIT AeroSpace,歸屬美國CIT集團;第四名來自蘇格蘭皇家銀行。
正是受愈演愈烈的全球金融危機沖擊,“大樹”們也是“自身難!。除AIG、RBS之外,2008年四季度,CIT的虧損從上年同期的1.31億美元,增至2.04億美元;CIT表示,公司已完成了向銀行控股公司的轉型。
一位知情人士透露,CIT在房地產(chǎn)信貸和個人消費領域損失慘重,去年下半年,CIT已開始接觸國內(nèi)銀行系金融租賃公司,“看有沒有興趣整體收購CIT旗下的AeroSpace”。
雖然,境外的飛機租賃巨頭在2008年依然保持不錯的盈利表現(xiàn),但依然受到金融危機的沖擊。前述業(yè)內(nèi)人士稱,其一,“影響主要來自于其母公司,母公司受到金融危機影響后,自然沒有資金供租賃板塊擴張,甚至需要他們收縮戰(zhàn)線,拿出一些機隊進行出售”;其二,“全球經(jīng)濟不景氣,航空業(yè)受到直接影響,下游的航空公司不景氣,甚至在租金支付上出現(xiàn)困難”。
一般而言,飛機租賃公司每年都會進行資產(chǎn)結構調(diào)整,包括機齡和機型等方面,引進新飛機,出售部分舊飛機,以及合理配置機型。但當母公司深陷危機,無法提供大量資金給旗下租賃公司“燒錢”的時候,境外租賃公司一方面會放慢引進飛機的速度,甚至停止引進,另一方面,會加快出售飛機資產(chǎn)的速度。
不僅如此,整個飛機租賃板塊都有可能成為母公司“斷臂求生”的對象!案覀兘佑|的境外飛機租賃公司已有幾十家,前十大基本都見過了!币患覈鴥(nèi)銀行系金融租賃公司相關人士稱。
值得注意的是,去年接觸的時候,雙方并沒深入到資產(chǎn)出售、合作等層面,“因為境外租賃公司當時沒有意識到情況會如此惡劣,但金融危機愈演愈烈,到去年底和今年初,年報出來后才真正意識到不行了,于是紛紛考慮出售資產(chǎn)的事情。最為核心的是他們(境外飛機租賃巨頭)需要錢,去年他們開始找的主要是中國和中東的買家!鼻笆鲋槿耸糠Q。
“抄底”機會浮現(xiàn)
由工行、交行全資設立的工銀租賃和交銀租賃,為國內(nèi)首批由商業(yè)銀行投資設立的金融租賃公司,分別成立于2007年11月、12月。
截至2008年末,工銀租賃總資產(chǎn)為116.48億元,交銀租賃的租賃資產(chǎn)總額為78.65億元,在新設5家銀行系租賃公司中,兩家公司的租賃資產(chǎn)規(guī)模分列前兩位。
前述業(yè)內(nèi)人士稱,目前市場上已經(jīng)開展飛機租賃業(yè)務的,主要有工銀租賃、交銀租賃和國銀租賃(前身為深圳金融租賃有限公司,2008年5月更名為國銀金融租賃有限公司,由國家開發(fā)銀行控股)。
工銀租賃網(wǎng)站顯示,截至2008年9月底,該公司擁有14架飛機的機隊規(guī)模,主要包括ERJ145LR、A340-300、B737-300/700、B747-400SF等機型。
交行2008年年報稱,報告期內(nèi),交銀租賃共完成租賃業(yè)務投放總額達到81.38億元;同時,交銀租賃逐步介入飛機、船舶、城市基礎設施建設等專業(yè)化租賃領域,包括成功營銷了海南航空股份有限公司一家波音767客機融資租賃項目。
對于國內(nèi)銀行系金融租賃公司而言,飛機租賃從無到有。而“現(xiàn)在是一個購入資產(chǎn)的好時機,尤其是希望進入飛機租賃領域的銀行系金融租賃公司!倍辔粯I(yè)內(nèi)人士稱,主要原因是“境內(nèi)銀行系租賃公司的議價能力比去年更強”。
其一,現(xiàn)在是買方市場,境外飛機租賃公司擁有非常好的資產(chǎn),但因為經(jīng)濟不景氣,很多公司急著出手,飛機資產(chǎn)價格自然就會下降;其二,“原來境外公司買飛機,還想搭配銷售,飛機本身有好有壞,承租人也是有好有壞,不排除租給存在風險的航空公司,但由于現(xiàn)在境外公司急于出手,今年國內(nèi)的租賃公司就可以挑資產(chǎn)了!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士稱。
當前,國際飛機租賃公司中規(guī)模稍小的可能尋求整體出售,但規(guī)模居前的“巨頭”則會選擇部分出售資產(chǎn),以繼續(xù)保持壟斷地位。
對此,有三種“抄底”模式可供選擇。其一,境內(nèi)租賃公司在境外設離岸公司SPV(特殊目的機構),然后由離岸公司去購買飛機資產(chǎn),買入后轉到離岸公司名下,而國內(nèi)租賃公司作為實際控制人。
其二,國外租賃公司事先成立一個公司,把飛機資產(chǎn)劃撥到該公司名下,境內(nèi)租賃公司通過購買該公司股權來控制飛機資產(chǎn),而不需要自己設SPV。
其三,雙方共同設立一個SPV,以合資公司名義向國外租賃公司購買飛機,境內(nèi)公司承擔主要的出資義務,境外公司則主要負責運營管理,包括收租安排、評估合同、飛機維修等。
政策支持“先天不足”?
在境外“抄底”機會浮現(xiàn)的同時,境內(nèi)市場空間也是非常巨大。
波音于2008年6月份的一項預測認為,到2026年,為服務正在發(fā)展中的國內(nèi)市場,中國需要2740架新飛機。而在接下來的20年中,中國將發(fā)展成為美國之外的最大航空市場,需要近3400架新飛機。
前述業(yè)內(nèi)人士稱,國內(nèi)航空公司現(xiàn)有機隊中約有一半的飛機是由國際租賃巨頭提供。
目前,中國租賃市場發(fā)展相對滯后,從租賃滲透率來看,發(fā)達國家在20%至40%不等,而到去年末,中國還不到1%,意味著全國只有不到1%的固定資產(chǎn)是通過租賃引進的。而業(yè)內(nèi)人士稱,境外租賃業(yè)的發(fā)展之所以較快,與政策支持密不可分;比如,“為鼓勵飛機租賃業(yè)發(fā)展,租賃公司購買飛機會得到一定的補貼,這樣會降低飛機的成本,航空公司看到通過租賃比他們自身購買還合算,當然愿意選擇租賃”。
多位業(yè)內(nèi)人士坦言,雖然目前是購置飛機資產(chǎn)的好機會,但境內(nèi)銀行系金融租賃公司依然面臨著一些政策障礙。
其一,監(jiān)管部門規(guī)定,原則上銀行系租賃公司不能設立海外子公司(SPV)。目前,“只能采取一些變通做法,如由母公司的海外機構設立SPV,工銀、交銀的母公司都有海外子公司,雖然同屬一個集團,但畢竟存在協(xié)調(diào)的過程,影響到?jīng)Q策的效率。”前述知情人士稱。
其二,在境內(nèi)開展經(jīng)營性租賃,又會遇到稅收問題。業(yè)內(nèi)人士稱,目前航空公司引進飛機的關稅和增值稅稅率為1%和4%,而作為出租人的租賃公司引進飛機的關稅和增值稅稅率則高達6%和17%,由于飛機的定價很高,如此高額的關稅和增值稅給租賃公司帶來很大的成本負擔。
與此同時,“納稅的稅基也不同,經(jīng)營性租賃是全額納稅,融資性租賃則是息差納稅,成本自然是天壤之別!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士直言,如此一來,境內(nèi)銀行系金融租賃公司只能開展售后回租這樣簡單的融資租賃業(yè)務,而很難從事經(jīng)營性租賃。
目前,在現(xiàn)有政策框架下,交銀租賃依然突出專業(yè)化經(jīng)營。值得一提的是,該公司專設交通運輸部從事飛機和船舶租賃業(yè)務,并通過引進人才,充實了飛機融資的專業(yè)團隊力量。而作為母公司交行綜合化經(jīng)營的重要組成部分,交銀租賃也在探索著國際化道路。
以飛機租賃為例,“該項業(yè)務的國際化程度較高,飛機制造商、境內(nèi)(航空公司)客戶已習慣于跟境外租賃機構打交道,且全部采用美元結算,這就要求我們跟國際接軌!苯汇y租賃相關人士說,交行的跨業(yè)經(jīng)營、全球布局,同時成為發(fā)展飛機租賃業(yè)務的優(yōu)勢之一。 |