這里所述中小型融資租賃公司指的是注冊資本在10億元以下或資產規(guī)模在100億元以內，股東沒有再次增資計劃的融資租賃公司。
　　
　　這類融資租賃公司因股東背景、資產規(guī)模等原因，其融資能力在一定程度上受到限制，而融資能力是融資租賃公司的生命線和發(fā)展瓶頸。中小型融資租賃公司的規(guī)模有限、融資方式少、融資成本相對較高，這些因素使中小型融資租賃公司與金融租賃公司以及央企背景的大型融資租賃公司很難正面競爭，所以必須尋找適合自己的、差異化的創(chuàng)新發(fā)展道路。我推薦給大家如下幾個發(fā)展方向：
　　
　　方向一：專業(yè)化
　　
　　中小型融資租賃公司的融資規(guī)模有限，所以不適合全品類做業(yè)務，所有行業(yè)都做點，不能形成核心競爭力，需要通過聚焦和專業(yè)化提升核心競爭力，選擇1個或幾個熟悉的行業(yè)和設備類型，劃出能力邊界，做出自己的專業(yè)化特色，同時，把有限的資金投入到自己熟悉的專業(yè)領域也更有利于把控風險。
　　
　　方向二：更多盈利
　　
　　金融都是風險收益定價原則，操作低風險的大型項目，收益也相對較低，操作高風險的中小企業(yè)項目，就能獲得較高的收益水平。因凈資產大小決定了融資租賃公司的規(guī)模瓶頸，所以，中小型融資租賃公司在資產規(guī)模一定的情況下，多操作一些中小企業(yè)項目，能夠獲得較高的收益，可以提升總資產的收益率和公司整體盈利水平，做到利潤最大化。
　　
　　方向三：多元服務
　　
　　利差、手續(xù)費是傳統(tǒng)融資租賃公司的主要盈利模式，行業(yè)的同質化競爭使利差、手續(xù)費收費空間越來越小，所以需要尋找更多的服務和盈利方式，引入物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等科技手段，整合產業(yè)鏈資源，提供“一站式”解決方案、“多元化”服務，一方面增加盈利，另一方面也實現(xiàn)了差異化，提升公司競爭力。
　　
　　方向四：定位中小企業(yè)融資
　　
　　中小型融資租賃公司與大型融資租賃公司在價格競爭上沒有優(yōu)勢，所以需要走出一條差異化發(fā)展的道路，大型融資租賃公司都喜歡操作大型企業(yè)的融資，風險較低，單筆金額較大，占壓資金較多，而中小型融資租賃公司的差異化定位就是操作中小企業(yè)，風險較高、單筆融資金額較小，占壓資金少，而且客戶可以接受較高的融資成本。
　　
　　方向五：順應經(jīng)濟周期的資產組合
　　
　　中小型融資租賃公司需要對行業(yè)進行精細化研究，選擇不同行業(yè)、不同經(jīng)濟周期、不同類型的資產做出結構上的資產組合。另外，在行業(yè)好的時候做盈利水平高的經(jīng)營性租賃項目，在行業(yè)不好的時候做風險較低的回租類項目，這樣做的好處是既能保持一定的資產規(guī)模，又能在盈利水平和規(guī)避周期性風險之間做出調整和平衡。
　　
　　方向六：業(yè)務模式創(chuàng)新
　　
　　調整當下的租賃資產結構，多做直租業(yè)務，同時需要自建或外包合作租賃資產的退出通道，徹底解決出現(xiàn)風險時租賃物的快速和高額變現(xiàn)問題。在此基礎上，就可以為客戶提供經(jīng)營性租賃、短期租賃等更加靈活的、滿足客戶多樣化需求的創(chuàng)新產品。
　　
　　國家對于融資租賃的監(jiān)管日趨規(guī)范和嚴格，使中小型融資租賃公司必須規(guī)范化、專業(yè)化運營，市場化競爭的加劇，也使中小型融資租賃公司不得不思考如何轉型發(fā)展�？傮w而言，中小型融資租賃公司要想生存并得到發(fā)展，必須充分發(fā)揮融資租賃的本源特色，走出一條專業(yè)化、差異化的創(chuàng)新發(fā)展之路。