專訪東方租賃首任董事長閔一民

　　1979年8月12日，閔一民到中信公司（中國國際信托投資公司，中信集團前身）上班。

　　此前，閔一民在中國人民銀行、中國銀行(3.29,0.01,0.30%)和農(nóng)業(yè)銀行都有工作經(jīng)歷，急需金融人才的榮毅仁力邀他加盟中信公司。1980年初，閔一民由榮毅仁指派帶隊赴日考察融資租賃。翌年，中日合資中國東方租賃有限公司（下稱“東方租賃”）成立，閔一民任董事長。

　　閔一民曾擔(dān)任中信公司常務(wù)董事、中信實業(yè)銀行董事、中國金融學(xué)會名譽副會長等職務(wù)。

　　日前，年近90的閔一民在北京家中接受了《第一財經(jīng)日報》專訪。

　　誕生

　　《第一財經(jīng)日報》：你能否給我們講講東方租賃成立時的情況？

　　閔一民：談到融資租賃就不能不談到榮毅仁。榮毅仁62歲創(chuàng)辦中信公司，成立后他說要辦三件事，第一件事就是引進融資租賃，另兩件是在國際市場發(fā)債、成立國際經(jīng)濟咨詢公司。但很多人的思想還沒有解放，很多認識有分歧，由于榮毅仁力排眾議，融資租賃終于起步。

　　中信公司剛成立的時候就做了兩個大買賣，一個是通過租賃方式給北京汽車出租公司引進了200輛汽車，第二是通過杠桿租賃方式給民航公司引進一架波音747客機。當(dāng)時我們沒有出資，只是當(dāng)中介人，拿到第一筆中介費，而且影響很大，得到航空界的好評。

　　后來，日本歐力士株式會社老板田恒雄來中信訪問。雖然剛剛改革開放，計劃經(jīng)濟還沒有完全改過來，但是畢竟方向已經(jīng)轉(zhuǎn)了。雙方?jīng)Q定合資成立東方租賃，日方占50%股份，北京機電設(shè)備公司占35%的股份，中信公司只占15%，當(dāng)時的資本總額是300萬美元。后來，又調(diào)整了股本比例。

　　東方租賃經(jīng)營上以中信公司為主，董事會由出資三方組成。我擔(dān)任董事長，日方負責(zé)人宮內(nèi)義彥任副董事長，日方派遣神田隆文擔(dān)任總經(jīng)理。榮毅仁對我們幾個中方人員說，融資租賃是新事物，要認真學(xué)，從做中學(xué)，在學(xué)中做。

　　《第一財經(jīng)日報》：當(dāng)時有沒有對融資租賃行業(yè)的發(fā)展提出一個總體思路？

　　閔一民：榮毅仁不僅倡導(dǎo)開展融資租賃業(yè)務(wù)，還從國家經(jīng)濟發(fā)展的宏觀角度提出發(fā)展中國融資租賃事業(yè)的基本思想。一共有四點：一是擴大改革開放，更好地借鑒和應(yīng)用國外先進方式和經(jīng)驗，積極發(fā)展中國現(xiàn)代化建設(shè)；二是引進外資，引進現(xiàn)金技術(shù)設(shè)備，促進企業(yè)技術(shù)改造；三是注重經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一；四是逐步完善國家租賃立法，不斷提高租賃業(yè)本身的經(jīng)營管理水平。

　　喜憂

　　《第一財經(jīng)日報》：首先“吃螃蟹”的東方租賃業(yè)務(wù)開展順利嗎？

　　閔一民：東方租賃開辦的第一年，做成了8筆生意，營業(yè)額達到400萬美元；第二年1000萬美元；第三、第四年大邁進，分別是1.2億美元和1.6億美元。

　　東方租賃成立后，很多租賃公司紛紛成立。中信公司另外還發(fā)起成立了內(nèi)資的中國租賃有限公司，是國內(nèi)幾家公司出資成立的，中信公司實際上負責(zé)經(jīng)營管理。

　　到1984年、1985年，租賃業(yè)起飛，已經(jīng)顯露出問題但重視不夠——資本額與營業(yè)額的比例失調(diào)，風(fēng)險很大。1985年、1986年欠租問題開始突出。當(dāng)時還是以計劃經(jīng)濟為主，很多承租戶特別是國有企業(yè)，是計劃經(jīng)濟體制下“養(yǎng)”大的，都向國家要錢，沒有通過自己的經(jīng)營來發(fā)展自有資金的觀念。

　　我們認識到，融資租賃牽扯到合同交易、合同規(guī)范、稅務(wù)管理、會計原則、監(jiān)管體制等很多內(nèi)容，我們發(fā)展這么快，要力爭解決這些問題，但稍遲了；資金周轉(zhuǎn)不靈，融資資金鏈?zhǔn)д{(diào)，但因為國家出面擔(dān)保，仍在困難之中繼續(xù)維持下去。到1988年、1989年，問題更加凸顯，主要是地方政府擔(dān)保失效。

　　不僅僅是東方租賃，當(dāng)時幾乎所有的中外合資租賃企業(yè)都很困難。經(jīng)中國外商投資企業(yè)協(xié)會租賃業(yè)委員會（下稱“租賃業(yè)委員會”）屈延凱等人的努力，向國務(wù)院寫了報告。經(jīng)過各方努力，欠租問題最終才得以緩解。

　　摔跤

　　《第一財經(jīng)日報》：“欠租”問題對東方租賃打擊比較大，但是作為先行者，東方租賃對融資租賃業(yè)的發(fā)展起到什么作用？

　　閔一民：不管怎樣，東方租賃起了一個帶頭作用，是一個先行者。東方租賃摸著石頭過河，方向是正確的，只是摔了一跤。

　　融資租賃有四大框架：交易規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、稅務(wù)規(guī)則、會計準(zhǔn)則。開始我們幾個準(zhǔn)則都不健全，甚至是空白，只能在實踐中成長、發(fā)展。

　　我在東方租賃大概做了6年董事長，后來又做顧問，一直到1994年退休�，F(xiàn)在東方租賃有七八億美元的貸款差不多已經(jīng)還了，還剩4000萬美元負債沒有解決，現(xiàn)在正在設(shè)法重組或通過其他途徑解決遺留問題。

　　機遇

　　《第一財經(jīng)日報》：經(jīng)過改革和規(guī)范，最近幾年，融資租賃業(yè)又開始煥發(fā)生機，最近兩年業(yè)務(wù)增長很快，但又遇到全球金融危機，融資租賃業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢？

　　閔一民：我一直關(guān)心中外合資的融資租賃企業(yè)，看到在改革開放、適應(yīng)市場經(jīng)濟以后，融資租賃行業(yè)取得了很大發(fā)展，四大框架都已經(jīng)建立起來，發(fā)展環(huán)境得到很大改變。跟我退休時的情況相比，已經(jīng)是兩種情形，我非常高興。

　　去年11月，租賃業(yè)委員會授予我“推動中國融資租賃業(yè)發(fā)展特別貢獻獎”。我認為這個獎不僅是給我一個人的，也是給融資租賃業(yè)全體同仁的，也是給中信公司的，證明當(dāng)初引進融資租賃是成功的。

　　2007年發(fā)生次貸風(fēng)波，去年演變成金融海嘯，中國也受到了影響。屈延凱對這件事的一些觀點我認為是深刻、中肯的：融資租賃業(yè)務(wù)是基于真實的資產(chǎn)買賣和資產(chǎn)使用的收益的投融資服務(wù)；當(dāng)經(jīng)濟處于發(fā)展時期，中小企業(yè)急缺資金時，金融租賃能充分發(fā)揮融資的功效；當(dāng)經(jīng)濟處于蕭條時期，為了刺激消費、環(huán)節(jié)市場疲軟，金融租賃又能充分發(fā)揮促銷功能。不管市場去向如何，均能給融資租賃業(yè)帶來商機。

　　融資租賃業(yè)的發(fā)展也要吸取過去的教訓(xùn)。融資租賃是實實在在地為實體經(jīng)濟服務(wù)的，是一個服務(wù)平臺，絕對不能像過去一樣搞貸款，一定要跟設(shè)備結(jié)合在一起。過去的教訓(xùn)就是，地方政府的擔(dān)保是信用擔(dān)保而不是實物擔(dān)保。