融資租賃軟件能在我們的企業(yè)擔(dān)負(fù)起什么樣的角色與任務(wù)呢？作者認(rèn)為應(yīng)該是需要滿足以下幾點(diǎn)的

1、理順公司的生產(chǎn)流程
2、引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和管理模式。
3、規(guī)范公司的工作流程。
4、做到有人做事有人負(fù)責(zé)。
5、優(yōu)化財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、采購的周期。

　　好處：

1、為決策者提供了決策數(shù)據(jù)（國內(nèi)的ERP缺的就是這個）
2、分析區(qū)域的銷售情況，制定銷售方案或調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程，找出“瓶頸”的所在。

　　現(xiàn)在國內(nèi)廠家上ERP的誤區(qū)：

1、把ERP理解成增加產(chǎn)量一種，以為上了ERP就可以增加產(chǎn)量的老板大有人在。
2、把ERP想象成了萬能的工具，以為上了ERP就什么問題多解決了，忘記了它只是一種管理工具。
3、上ERP是一種擺闊的，成為一種裝飾品。

　　融資租賃在中國尚處于一片未被開發(fā)完全的處女地，各家公司都有著業(yè)務(wù)流程的差異。因此對于融資租賃軟件的本身而言要符合各家的業(yè)務(wù)流程，那就勢必要增加更多的成本。相信這也是目前市場上融資租賃軟件價格居高不下的原因。

　　反過來講由于目前中國融資租賃所處在一個初級而未成熟的階段，符合現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的軟件是否會符合未來公司的業(yè)務(wù)流程呢？答案是否定的，在中國融資租賃尚未成熟的情況下一切的業(yè)務(wù)流程都可能會變的。當(dāng)然大體的流程還是一致的。比如合同管理，租金管理，客戶管理這些的變動肯定是不大的，但是對于期末處理，期間處理，以及結(jié)束租賃合同的處理模式上可能會發(fā)生一些改變。

　　打一比方A公司發(fā)現(xiàn)B公司的某一環(huán)節(jié)的處理做的不錯！然后會慢慢的套用別人好的思路然后自己的流程就慢慢的發(fā)生了改變。

　　作為一個行業(yè)的ERP應(yīng)該是對租賃公司的業(yè)務(wù)流程有一定的指導(dǎo)作用，而并非只是為了迎合一家公司所做的。就像之前我看過的幾篇文章，融資租賃軟件不是簡單的財(cái)務(wù)軟件修修改改，添加些與業(yè)務(wù)相關(guān)的就可以叫融資租賃軟件了。也不是融資租賃合同管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上添加了一些OA和財(cái)務(wù)就可以稱之為融資租賃軟件的！

　　融資租賃軟件有著行業(yè)的特殊性，有著業(yè)務(wù)的特殊性，還存在著業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。因此我認(rèn)為融資租賃軟件不是在現(xiàn)有的一些軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展繼承而來，而是一套全新的，新興的系統(tǒng)。而現(xiàn)階段的融資租賃軟件不應(yīng)該是一個很龐大的系統(tǒng)，應(yīng)該是精簡的，去掉細(xì)枝末秸的。誠然這個精簡并非簡單的精簡，我指的精簡是說現(xiàn)在可以只要部分的功能，對于一些不明確的業(yè)務(wù)需求可以放在2期或者3期中去解決！精簡的是需要搭建這樣的一個平臺，可以隨時擴(kuò)展業(yè)務(wù)的需求。

　　講的通俗點(diǎn)的，就是我需要一間房子，對于房子內(nèi)的裝潢呢！各家公司按照自己的喜好自己的需求自己布置。

　　總體的來說現(xiàn)階段的融資租賃軟件應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)

1． 節(jié)約工作時間，提高工作效率。
2． 清晰完善的業(yè)務(wù)流程，軟件流程的規(guī)范化可以使租賃公司的管理更加明確和清晰。
3． 把復(fù)雜的事情簡單化、把主觀的因素客觀化。
4． 軟件中業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的清晰透徹可以為租賃公司節(jié)約一些不必要的開支。
5． 通過軟件控制項(xiàng)目風(fēng)險，保障項(xiàng)目質(zhì)量。
6． 對融資租賃公司的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息進(jìn)行挖掘和分析，優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)公司的不足，為公司下一步的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
7． 良好的可擴(kuò)展性可隨時高效的按需應(yīng)變。
8． 維護(hù)方便簡單，能做到時時維護(hù)，同時，軟件應(yīng)具有較高的性價比。