一、行業(yè)現(xiàn)狀
行業(yè)現(xiàn)狀用三個(gè)詞來概括就是,嚴(yán)監(jiān)管,缺資產(chǎn)和暴壞賬。
1、嚴(yán)監(jiān)管
監(jiān)管越來越嚴(yán)。核心就兩點(diǎn)。
、佟⒔鹑谧赓U,回歸本源,做設(shè)備金融公司。
、凇⑷谫Y租賃,回歸本地,做區(qū)域金融組織。
具體詳見此前分享文章《本源本地,融資租賃的監(jiān)管邏輯推演》
2、缺資產(chǎn)
資產(chǎn)越來越缺,核心也是兩點(diǎn)。
、佟]有增量資產(chǎn),構(gòu)筑物壓降,“類信貸”沒有增量。商用車、挖機(jī)銷售腰斬,“真租賃”也沒有增量。
、、存量資產(chǎn)內(nèi)卷,銀行等主流金融機(jī)構(gòu)跨界搶資產(chǎn)。行業(yè)內(nèi)金租巨無霸人海戰(zhàn)術(shù),客戶下沉。
在可預(yù)見的未來,目前平分秋色的資產(chǎn)分布局面,將會(huì)打破平衡,金租在人才遷移,客戶遷移的過程中,完成對商租資產(chǎn)的吞噬,沒有市場化能力,沒有客戶資源的租賃公司,將規(guī)模萎縮,半死不活。
3、暴壞賬
壞賬越來越多,表現(xiàn)在三個(gè)方面。
、佟⒄脚_(tái)借新還舊。各種粉飾手段,大家應(yīng)該比我更清楚。
②、廠商助貸墊付回購。還原后逾期率高企,從回購到墊付再到拒不履行。
、邸⒘闶坌∥馁~核銷。不是沒有壞賬,而是高毛息差支撐下的快速核銷。
綜上,行業(yè)現(xiàn)狀就是:監(jiān)管越來越嚴(yán),資產(chǎn)越來越缺,壞賬越來越多。
二、未來趨勢
未來趨勢包括三個(gè)部分,即未來趨勢,金融機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。
1、未來趨勢
從中國金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)占比分析看,我們面臨改開三十年以來,最大的信貸邏輯變革,從“土地信貸”到“實(shí)體信貸“的變遷,我更愿意將2023年視為實(shí)體信貸的元年。
融資租賃行業(yè)也如此,從“主體信仰”到“行業(yè)信用”、“客戶信用”和“租賃物信用”。
2、金融機(jī)會(huì)
金融機(jī)會(huì)來自于四個(gè)方面,回歸本源,回歸實(shí)體,服務(wù)股東和響應(yīng)監(jiān)管。
①、回歸本源,做真租賃,圍繞租賃物,夯實(shí)專業(yè)能力,管得好。
、、回歸實(shí)體,做小微普惠,圍繞客戶,夯實(shí)專業(yè)能力,選得好。
③、服務(wù)股東,根據(jù)股東類型,我們可以進(jìn)一步劃分為:銀行系的,母行聯(lián)動(dòng)。產(chǎn)業(yè)系的,服務(wù)主業(yè)。政府系的,服務(wù)當(dāng)?shù)亍?/P>
、堋㈨憫(yīng)監(jiān)管,做綠色租賃,專精特新和高端制造。
3、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)來自于兩個(gè)方面,圍繞租賃物和行業(yè)客戶兩個(gè)維度。
、、設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理,以設(shè)備融資為切入,貫穿設(shè)備全生命周期。
、凇a(chǎn)業(yè)客戶全產(chǎn)品服務(wù),以產(chǎn)業(yè)客戶為基礎(chǔ),多產(chǎn)品服務(wù),提高單客戶回報(bào)水平。
三、轉(zhuǎn)型路徑
轉(zhuǎn)型路徑有四條,廠商租賃,客戶直營,經(jīng)營租賃和股債聯(lián)動(dòng)。
1、廠商租賃
設(shè)備細(xì)分,廠商下沉,以擔(dān)保/不擔(dān)保的方式做真租賃。
2、客戶直營
區(qū)域深耕,地鋪獲客,分行業(yè),深耕細(xì)作。
3、經(jīng)營租賃
真經(jīng)營租賃和假經(jīng)營租賃(表外代持和委托租賃)
4、股債聯(lián)動(dòng)
租投一體,拿認(rèn)股選擇權(quán)。
四、實(shí)施案例
融資租賃行業(yè)的發(fā)展,個(gè)人理解,包括三個(gè)階段,即1.0的類信貸,2.0的真租賃和3.0的實(shí)體租賃。列舉三家,當(dāng)然,其他也足夠優(yōu)秀。
1、JS金租
2.0真租賃時(shí)代的代表,在同業(yè)瘋狂擴(kuò)張類信貸的時(shí)候,能夠堅(jiān)持初心,堅(jiān)守真租賃,下沉3000+廠商。
“零售+科技”雙領(lǐng)先戰(zhàn)略,“廠商+區(qū)域”雙落地戰(zhàn)略。
2、YY金租
3.0實(shí)體租賃時(shí)代的代表,在認(rèn)為“直租即正義”的年代里,毅然決然的切入終端直客,廣泛布局業(yè)務(wù)人員,地鋪人員1000+。
直客戰(zhàn)略,多產(chǎn)品服務(wù),提高客戶粘性。
3、MS金租
在每個(gè)轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)都不曾缺席,從商用車到乘用車,再到小微普惠,蹚出一條屬于自己特色的發(fā)展路徑。
三家為代表,其他也很優(yōu)秀,不再一一列舉。