隨著國內(nèi)租賃市場的逐漸成熟,業(yè)務(wù)模式雷同、租賃標(biāo)的相似導(dǎo)致各金融租賃企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈,因此拓展零售業(yè)務(wù)近年來成為新的業(yè)務(wù)突破口,特別是小微企業(yè)和個(gè)人客戶的零售市場成為新的競爭賽道。
但零售業(yè)務(wù)的規(guī)模小、分布散、資金需求急等特點(diǎn),對(duì)金融租賃公司的獲客能力、審批效率、簽約時(shí)效等提出更高的信息化、智能化的要求。依托信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)支撐,重點(diǎn)打造線上營銷獲客、自動(dòng)化風(fēng)控審批、電子簽約“三大數(shù)字化運(yùn)用場景”,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升拓展零售業(yè)務(wù)的市場競爭力。
一、O2O模式加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)線上獲客能力
金融租賃公司較為依賴現(xiàn)場接觸的展業(yè)方式,特別是新增客戶方面,“非現(xiàn)場接觸幾乎無法有效獲客”。而線上到線下的O2O模式(Online to Offline),充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的跨地域、無邊界、全天候、海量用戶的優(yōu)勢,能有效地彌補(bǔ)這一短板。從線上獲客,在成交和服務(wù)階段再到現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù),形成線上線下的轉(zhuǎn)化流程。
1.渠道獲客模式
(1)租賃行業(yè)最基本的特點(diǎn)是自帶產(chǎn)業(yè)屬性,金融租賃可以結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展方向,圍繞場景建設(shè)和生態(tài)協(xié)同,深入研究目標(biāo)客群及其消費(fèi)特性,識(shí)別差異化特征與客制化訴求,開展場景化獲客布局,在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游尋找強(qiáng)關(guān)聯(lián)場景的目標(biāo)客群,建立獲客渠道。依托渠道方已有的客戶流量,合作進(jìn)行客戶觸達(dá)和轉(zhuǎn)化,并依托渠道資源,為租賃運(yùn)營、租后管理等工作提供有效的支撐,以彌補(bǔ)金融租賃公司人員少、輻射半徑受限等不足。
。2)渠道合作對(duì)接方式:
、俸献髑婪皆谧约旱钠脚_(tái)或者線下服務(wù)場景中,向潛在的租賃客戶推廣金租公司的App或者網(wǎng)頁,完成下載或注冊行為,并引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇和租賃申請(qǐng),也可以客戶自助完成產(chǎn)品查詢、線上咨詢、租賃申請(qǐng)等自助服務(wù)。
、诤献髑婪皆谧约旱膶(duì)客平臺(tái)上,定制化開發(fā)向金租公司申請(qǐng)租賃的頁面,客戶在渠道方的平臺(tái)上完成租賃申請(qǐng),渠道方將意向客戶相關(guān)信息通過API接口方式推送到金租業(yè)務(wù)系統(tǒng)后臺(tái),金租進(jìn)行初篩后,再聯(lián)系客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
2.直接獲客模式
直接面向客戶進(jìn)行線上獲客,這在金融租賃行業(yè)無疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)和新的嘗試。但這也是在爭奪小微和個(gè)人客戶的零售市場份額中,必不可少的戰(zhàn)略布局。金融租賃公司應(yīng)開發(fā)適應(yīng)自身業(yè)務(wù)邏輯的智能客戶端,以大數(shù)據(jù)和人臉識(shí)別等人工智能技術(shù)為支撐,構(gòu)建能夠通過APP、小程序、H5進(jìn)件,根據(jù)客戶輸入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)自動(dòng)匹配立項(xiàng)、審批、放款流程的智能系統(tǒng)。但系統(tǒng)建設(shè)只是基礎(chǔ),還需要一套完整的營銷打法,建立數(shù)字化生態(tài)體系,描繪客戶畫像,結(jié)合市場的跟蹤和預(yù)測,對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)篩選和營銷,以克服傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下空間上和時(shí)間上的局限性,保障客源的真實(shí)性和持續(xù)性。同時(shí),用戶觸達(dá)后的活躍客戶轉(zhuǎn)化、流失客戶挽留、沉睡客戶激活,這些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的to C業(yè)務(wù)都面臨的營銷和轉(zhuǎn)化問題經(jīng)驗(yàn),在金融租賃公司的零售業(yè)務(wù)上也同樣具有參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。
二、智能風(fēng)控提升零售業(yè)務(wù)風(fēng)控能力
傳統(tǒng)大單業(yè)務(wù)的專家審批模式顯然無法滿足零售業(yè)務(wù)的巨大單量和業(yè)務(wù)時(shí)效要求,業(yè)務(wù)審批自動(dòng)化、智能化是提升金融租賃公司零售業(yè)務(wù)效率的重要方向之一。
租賃業(yè)務(wù)長期限、廣覆蓋、多區(qū)域的特點(diǎn)對(duì)租前、租中、租后全流程的智能風(fēng)控提出了更高的要求。建立租賃業(yè)務(wù)的數(shù)字化風(fēng)控體系,通過數(shù)字模型和數(shù)字模擬,補(bǔ)充和分析風(fēng)險(xiǎn)因子,并在傳導(dǎo)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)入、專家邏輯、量化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的共享,打破傳統(tǒng)的流程化風(fēng)控體系的局限,把握風(fēng)控尺度統(tǒng)一性以及風(fēng)控要素的標(biāo)準(zhǔn)化,真正解決風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)的問題。
但從審批決策角度來看,還需要慎重考量風(fēng)控審批場景以及數(shù)據(jù)模型成熟度等多方面因素,最終確定業(yè)務(wù)審批自動(dòng)化水平。
在業(yè)務(wù)相對(duì)成熟時(shí),嘗試對(duì)小額分散的業(yè)務(wù)通過不同場景下的系統(tǒng)模型和審批策略建立線上自動(dòng)化審批流,減少人工干預(yù),提高審查效率,提升用戶體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)“極速審批,秒速放款”;風(fēng)控審批系統(tǒng)模型的建立,可通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的充分獲取和解決信息不對(duì)稱問題,用以更精準(zhǔn)、高效地識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)經(jīng)營租賃設(shè)備的運(yùn)行過程中,將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),同時(shí)在風(fēng)控模型中預(yù)設(shè)充分的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)信息,以及設(shè)備自身屬性的數(shù)據(jù)信息;依托數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)、高頻特點(diǎn),結(jié)合信息關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化分析;實(shí)時(shí)了解目標(biāo)企業(yè)的股東、高管、經(jīng)營狀況、負(fù)面輿情的變動(dòng)情況;利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比如已廣泛使用的設(shè)備手環(huán)、盒子等,分析企業(yè)設(shè)備開工情況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷和控制,進(jìn)行故障預(yù)警和產(chǎn)能預(yù)警,從而幫助租賃公司更快速地捕捉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化,提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
最終實(shí)現(xiàn)智能風(fēng)控的總體思路是將成熟度和模塊化程度較高的業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)容忍度內(nèi)逐步向自動(dòng)化轉(zhuǎn)移,通過不斷完善客戶準(zhǔn)入規(guī)則、初篩預(yù)審策略、反欺詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、信用評(píng)分模型、審批決策策略和貸中監(jiān)控策略,循序漸進(jìn)形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)控場景化、審批模塊化的智能系統(tǒng)。決策引擎的能力要能將業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的租后表現(xiàn)回溯驗(yàn)證之前業(yè)務(wù)使用的租前業(yè)務(wù)審批決策指標(biāo),從而不斷從整個(gè)風(fēng)控鏈條中優(yōu)化提升智能決策的能力。
三、使用電子簽章提升零售業(yè)務(wù)簽約效率
電子簽章作為新一代信息技術(shù)與商業(yè)交易基礎(chǔ)設(shè)施,可解決企業(yè)之間在線身份認(rèn)證,電子協(xié)議線上審批及簽署等問題。在交易過程中,對(duì)特定文本格式的文檔進(jìn)行電子印章嵌入處理,并通過企業(yè)數(shù)字證書對(duì)文件內(nèi)容和電子印章進(jìn)行電子簽名,再經(jīng)過區(qū)塊鏈等一系列的加密和技術(shù)處理,就形成了一個(gè)安全、保密、真實(shí)、不可篡改的電子文件。近年來,國家《電子簽名法》《電子商務(wù)法》《國務(wù)院關(guān)于在線政務(wù)服務(wù)的若干規(guī)定》等法律法規(guī)陸續(xù)出臺(tái),明確了相關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的法律效力,促使電子簽名、電子印章、數(shù)字水印等技術(shù)在政務(wù)、金融、醫(yī)療、教育、物流、企業(yè)、人力資源等行業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用。
在金融租賃領(lǐng)域,電子簽章得到了多場景的應(yīng)用,簡化了辦事流程,促進(jìn)了行業(yè)降本增效。尤其是小微和零售業(yè)務(wù)單筆業(yè)務(wù)金額小、客戶分散在全國各地,如果每一筆業(yè)務(wù)都需要面簽,則成本太高;而且客戶的租賃需求往往比較急切,無法忍受太長時(shí)間的成交周期。因此金租公司應(yīng)積極以信息技術(shù)助力業(yè)務(wù)拓展簽約轉(zhuǎn)化,在相關(guān)業(yè)務(wù)交易場景中探索運(yùn)用電子簽章技術(shù)提升簽約效率,為業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)新提供更加安全可靠的解決方案。
以商用車、乘用車的經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)為例,從客戶意向、風(fēng)控審核,到合同簽訂以及最后完成放款提車,時(shí)效性要求越來越高,對(duì)金融租賃公司的流程和效率都提出了挑戰(zhàn)。電子簽約系統(tǒng)通過人臉識(shí)別、手機(jī)動(dòng)態(tài)驗(yàn)證碼、企業(yè)工商要素等多重技術(shù)進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,在保證簽約安全性的基礎(chǔ)上,通過與終端客戶進(jìn)行線上電子簽約,以流程驅(qū)動(dòng)文件流轉(zhuǎn)、審批和用印,全程零紙張、零跑腿、隨用隨簽,大大加快簽約效率,大幅提升服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。
另外,在疫情期間,雖然有些金融租賃公司并沒有直接使用電子簽約的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)合同簽訂,但采取了視頻方式進(jìn)行簽約見證,避免了疫情防控期間的人員聚集,也一定程度上解決了出差不便、無法和客戶見面的問題。但在業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)里,如果借助視頻雙錄系統(tǒng),進(jìn)行視頻簽約會(huì)比傳統(tǒng)的視頻錄像的簽約見證方式更能提高數(shù)據(jù)安全性、業(yè)務(wù)合規(guī)性。因?yàn)橐暺岭p錄系統(tǒng)能通過視頻、語音、問答知識(shí)庫、智能審核等更豐富的應(yīng)用功能,以與業(yè)務(wù)系統(tǒng)其他功能相結(jié)合,協(xié)同完成租賃業(yè)務(wù)的視頻簽約過程、記錄租賃客戶的操作行為、固定視頻簽約文件防止被篡改。
在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,需要基于業(yè)務(wù)場景梳理出標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和制式的合同模板,將標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程嵌入到系統(tǒng)流程中、將制式的合同模板經(jīng)法審和審批后形成可基于系統(tǒng)流程驅(qū)動(dòng)完成客戶和平臺(tái)方雙簽的電子簽約合同版本。
在流程制度方面,因電子簽章的用印操作均在系統(tǒng)完成,區(qū)別于傳統(tǒng)的線下用印申請(qǐng)和臺(tái)賬記錄的流程和形式,因此需要對(duì)電子簽章的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)流程、存證出證流程、電子簽章證據(jù)鏈的完整性、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行充分論證、形成相關(guān)制度支撐。在傳統(tǒng)的線下簽約流程搬到線上完成電子簽章的過程中,只有保證了業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)流程、用印審批流程、簽約流程、合同模板的合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)可控,才能讓用印、簽章能在系統(tǒng)流程的驅(qū)動(dòng)中自動(dòng)完成、提升效率。
綜上,金融租賃公司想要突破原來的大單業(yè)務(wù)模式、迅速在全國拓展零售業(yè)務(wù)市場,必須改變傳統(tǒng)的獲客方式、風(fēng)控模式和簽約模式,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù),將“線上獲客、智能風(fēng)控、電子簽章”三大數(shù)字化運(yùn)用場景作為著力點(diǎn),逐步打造“金融租賃+信息科技”模式的智能零售租賃業(yè)務(wù)平臺(tái)。